全量货值管理解决方案

解决方案

企业货值管理难题


虽历房企及不动产企业经多年货值管理实践,从目前行业的实际效果来看,但企业在货值管理方面仍然面临一些普遍性的问题。如何解决不动产货值管理的“行业之痛”,爱德数智以4P框架为方向,和行业同仁一起推动革新:

1、盘清货值,实现公司全量货值管控,支撑决策 —— 年度经营供销回目标管理、货值分类监控,为货值分析提供依据、货值盘点与分析,辅助经营决策。

2、产销匹配,保障项目全周期供销均衡,利润最大化—— 全周期供销计划匹配,指导运营节奏优化、强化未售单价管理,贴近市场,保障货值精准、积存去化分析,助力流速提升,实现最大利润。

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爱德全量货值管理解决方案

货值管理方案.png


爱德全量货值管理平台功能框架

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爱德全量货值管理方案价值

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方案亮点

使用简便

人人都会的创作操作,支持word、ppt、pdf多格式报告快速生成。

可视化监控

构建风险管理闭环。实现动态监控,对比分析,预判风险,风险寻源,预警推送、及早应对。

大运营扩展

支持多维查询的场景。通过多种条件同时筛选、组合筛选、时间段筛选,进行不同维度组合的透视分析。

多维分析

以线上化会议体系为抓手,提高会议质量及会议决策效率。

经典案例

绿城中国全量货值管理平台案例

项目背景:

绿城中国携手爱德搭建货值管理平台,对货值进行动态预测,有效把控项目开发全周期经营阶段的货值情况,在提高存货质量的同时,确保房企销售和利润最大化。经过货值管理平台长期有效的监控,绿城中国合同销售额同比增长50%,高达3000亿元,超额完成年度销售目标。

解决方案:

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运营门户:

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