路劲地产招标采购管理平台
奥园地产招标采购管理平台
平安不动产招标采购管理平台
中建地产招标采购管理平台
宝能集团招标采购管理平台
首钢集团招标采购管理平台
鸿荣源地产招标采购管理平台
北辰实业招标采购管理平台
采购管理解决方案
落地工程采购全过程业务场景，让采购全过程更合规、更透明，更高效，更省成本
解决方案
房地产本身是一个资源整合的行业，资源整合的手段便是采购。房企进行采购管理标准化，是旨在通过对采购全流程进行规范，选择合适的供应方，控制采购进度，提升采购管理效率。
爱德数智近年来成功完成超过150多家房地产企业招标采购管理平台实施部署，例如协助宝能集团完成集团统一权责流程管理、搭建招标采购管控体系、招标采购监控看板等信息化建设的落地，并持续为全国36个城市100多个项目提供优化提升服务。
爱德招标采购管理平台，高效助力采购管理制度流程可有效落地、相关资料可留档、管控环节可留痕、采购过程更透明、合同管理更规范、设计变更及现场签证的管理更及时、结算管理更加高效、履约信息更加完整全面。
方案价值
多：优质供方 一网打尽
搭建公司统一的供方管理平台，积累丰富的供方资源
快：策划先行、在线协同，执行合规，进度可控
计划驱动采购过程协同，提高公司整体的物资采购效率，融入黑科技，有效防止串标、围标；管理看板直观呈现集团招采指标执行动态情况
好：“选用育留”闭环管理，优质供方一目了然
统一供方门户，供方等级自动配置，优质供方有效识别，确保采购物资的质量
省：省心采购 成本决胜
实现战采/集采业务有效落地与执行,节约采购成本
稳，采购目标 稳步实现
落地采购全过程业务场景，全局监控、过程跟踪，控制采购风险
经典案例
深圳采购联盟
应用对象：
住宅地产集团和商业地产集团所有职员
应用方式：
轮值主席：通过招标采购平台，快速跟踪联盟年度采购计划执行动态。
成员单位：借助招标采购平台，开展联盟采购项采购过程线上执行，确保采购执行过程标准化。
项目价值：
1.统一平台：建立联盟统一平台，跨成员的单位参与平台管理，实现联盟采购业务与供应商统一管理维护与管理。
2.过程协同：单次联合采购线上进行规划，提前控制周期；线上提醒环节责任人，降低环节交替耗时；移动端审批降低审批等待时间，提升审批效率。
3.信息共享：线上供应商信息共享，提升供应商信息资源价值。
4.数据沉淀：年度需求汇总过程线上留痕，方便主席管理；联合采购过程信息及文档线上留存，相关人员方便查看。
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