中交地产

二、业务痛点

设计信息断层，品质难保障

设计过程信息断层、标准不统一，易引发产品品质问题且难以追溯复盘。各项目设计水平参差不齐，集团的标准化成果难以快速落地，设计变更频繁且原因不清，产品品质的稳定性和一致性难以保障。

数据标准缺失，孤岛难打通

核心业务数据缺乏统一标准，存在数据孤岛，难以跨部门共享。同一个项目在不同部门可能有不同的名称、不同的编码、不同的分类，数据要靠人工反复映射和清洗才能使用，效率低、易出错。

数据质量参差，决策缺依据

历史数据质量参差，经营分析与决策缺乏可靠数据基础。数据不准确、不完整、不及时，导致经营分析"巧妇难为无米之炊"，管理层做决策时更多还是依赖经验和感觉，数据的价值远未发挥出来。

三、应用实践

爱德数智助力中交地产落地设计管理与主数据治理两大模块，一手抓前端产品品质，一手抓后端数据底座：

设计管理系统：规范过程，提升品质

· 将设计任务、设计成果、设计变更等关键环节纳入线上化、标准化管理；

· 设计进度可跟踪、设计成果可归档、设计变更可追溯，全过程线上留痕；

· 集团设计标准和产品库快速下发到项目，提升产品标准化水平和品质一致性；

· 助力产品品质提升，从源头上减少因设计问题导致的后期变更和成本浪费。

主数据治理：三方面夯实数据底座

· 数据标准规范：制定统一的主数据标准和编码规则，让各部门"说同一种语言"；

· 数据管控机制：构建管理组织与制度，明确数据治理的责任主体和工作流程；

· 主数据管理平台：完成历史数据清洗与集成共享，打破数据孤岛；

· 实现核心数据"一处维护、多方共享"，保证数据的一致性和准确性。

双轮驱动，协同增效

· 设计管理产生的成果数据沉淀到主数据体系，数据资产持续积累；

· 主数据为设计管理提供标准基础，确保设计信息与其他业务系统顺畅对接；

· 两手抓、两手硬，共同支撑中交地产精细化管理和数字化转型。

四、上线效果

设计管理与主数据治理双轮驱动，中交地产在两个维度同步收获价值

· 设计管理更规范：设计过程线上化、标准化，成果可追溯、可复盘，产品品质稳定性和一致性显著提升；

· 数据底座更扎实：主数据标准落地，历史数据清洗完成，核心数据更准确、统一，数字化大厦的地基打牢了；

· 数据共享更顺畅：实现跨部门共享，消除数据孤岛，数据在各业务系统间顺畅流转；

· 决策支撑更有力：数据质量提升，为经营分析与决策提供可靠基础，决策更科学、更精准。

中交地产设计管理与主数据治理的双轮驱动实践，为央企地产平台的数字化转型提供了"从基础到应用、从品质到数据"的双轨并进思路，也为行业高质量发展贡献了"中交方案"。