五矿地产

二、业务痛点

关键指标滞后，经营感知不实时

项目盈利、资金、货值等关键经营指标依赖事后统计报送，实时性差。管理层看到的数据往往是上个月甚至更久之前的，难以及时掌握项目真实经营状况，经营决策缺乏及时、准确的数据支撑。

风险识别滞后，处置被动应对

经营风险难以及时识别、定位与量化，往往等问题暴露了才发现，处置滞后、代价高昂。缺乏系统化的风险识别和预警机制，风险在哪里、影响有多大、该怎么应对，都依赖人工判断。

管控难落地，缺穿透式闭环

缺乏自上而下穿透式的线上风险闭环管理机制，管控要求难以真正落地到项目一线。集团战略和管控要求层层传递后容易变形走样，"上热中温下冷"现象突出，管控力度逐级衰减。

三、应用实践

爱德数智助力五矿地产落地"数字化企业大脑"，以"管理场景-要素-体征指标"体系为系统思维，聚焦项目盈利、项目资金、货值管理三大场景，构建两大AI智能化测算模型：

项目全周期动态货值模型

· 贯穿项目全周期，动态测算货值变化，实时反映货值结构和去化情况；

· 支撑经营监控和货值管理，让货值家底一目了然；

· 结合市场变化和销售动态，及时预警货值偏差风险。

项目全周期经营监控模型

· 对盈利、资金、货值等关键指标实时测算与监控，经营状况尽在掌握；

· 多维度对比分析，快速定位偏差来源和影响程度；

· 为经营决策提供量化依据，从"拍脑袋"转向"算出来"。

穿透式风险全闭环管理

· 预警晾晒：风险指标自动预警、公开晾晒，倒逼责任主体主动应对；

· 风险溯源：支持层层穿透、逐级下钻，快速定位风险根源；

· 敏感性分析：量化关键因子变化对经营结果的影响，辅助决策；

· 上下联动：形成自上而下、上下联动的穿透式线上风险全闭环管理平台。

四、上线效果

"数字化企业大脑"上线后，五矿地产在经营管控方面实现三大升级

· 经营感知更实时：关键指标实时动态测算与呈现，告别事后统计，经营状况随时可查、动态可见；

· 风险预警更主动：风险可提前识别、定位与量化，从被动救火转向主动防控，风险处置效率大幅提升；

· 管控更穿透：构建穿透式线上风险全闭环，实现全方位可视、主动化预警、协同化治理和精准化管控；

· 决策更科学：两大AI测算模型提供量化决策支撑，经营决策从经验驱动迈向数据驱动。

五矿地产"数字化企业大脑"，为央企地产平台的数字化风险管控提供了可复制的实践范式，也为行业高质量发展贡献了"五矿经验"。