五矿地产设计总褚云宏：全周期、全过程BIM管理的实际应用分享

3月24日，由赛普爱德主办的“地产设计管理打响利润保卫战——房地产设计管理峰会在北京盛大举办。本次峰会聚集包括中国金茂、华夏幸福、金隅嘉业、五矿地产、金融街、鸿坤地产、合生创展、当代置业、K2地产在内超100位地产设计高管，并邀请万科、五矿地产等优秀房企分享“产品标准化”的实战案例及心得体会。

五矿地产设计总褚云宏发表《深圳五矿金融大厦的BIM系统应用分享》主题演讲。

深圳五矿金融大厦是属于五矿地产集团自用的5A级写字楼，体量并不大，规划条件是150米限高。但它的不简单地方，是将其作为高标准的项目来建设。 

设计顾问团队强大 

整个项目共有18个设计顾问，其中10位属于全球排名非常靠前的公司，并经过团队的共同努力，与中国银行、罗浮宫并列排在设计公司的官网上。 

建造过程中进行详细分析 

五矿金融大厦位于后海，招投标公司门槛被定义为国际级领袖公司，周边大盘云集，切是后海的最后一块地，被称为后海头排，周边高楼林立，城市便捷条件并不是特别好。所以建造时从景观、城市界限等方面都做了很多分析。 

在建造过程中，首先利用3D打印，并进行分析，如建筑的形象是跟城市界面，包括这一面的建筑都有互动关系;哪些广场可以利用，哪些不希望塔楼视线被遮挡等，切割各个方面综合环境，综合城市景观和城市界面的种种关系、城市互动等。 

塔楼的形状实际和周边是有关系的，是乘风破浪帆船的概念，同时做项目时做完建筑再做景观，最后做室内，相互间没有交流，景观是落地的柱子，即三角形的柱子作为整个项目的控制点进行延展。通过柱子延展开来整个项目。且为了将这个项目做好，将周边的市政进行待建掉，与整个建筑物发生关联，包括柱子上的轴线，所有轴线的走向均通过大堂的墙面直通天花板，室内风格与室外景观全部联动，形成体系性。同时由于位于填海区域，地下室做了五层。 

全周期、全过程BIM管理 

项目采用全周期的全过程的BIM管理。BIM的核心是对信息和信息模型一系列的操作，通过这模型进行展现、展开BIM的应用。在这个受益的期间，事实上从项目的前期一直到最后的物业、运维都受益这个管理方式。 

五矿地产将此项目定义为全过程的BIM，而不是某一个过程，因此组织架构管理体系、合约保障标准平台等，都建立相关一系列工作。 

在BIM实施管理中，从设计效果的把控，到初步设计的审核，以及一些难点的论证、木墙施工的全过程，设计进行非常多的管理工作，都是利用BIM的模型来设计。 

首先在前期的工作导则很重要，第二是约定好招标和合同。在方案阶段，利用BIM模型进行建筑形态，包括城市界面、一系列分析等，都可用BIM模型来进行。 

初步设计，针对容错性的检查和方案阶段的技术指针，包括图形正确性进行论证。事实上在三维图像中就会发现缺陷和问题，在BIM里很容易得到体现和检验。设计变更中施工图更细致，最终进行综合协调。 

BIM中设计图得到最大程度应用，也通过BIM模型和效果图，以此作为论点和依据，最大限度保证了建筑的效果。 

事实上，模型里包含非常多的信息，点击即可直观显示，包括预算、工程量等，便于对材料的统计，除此之外，包含的部分信息，可通过二维码贴在设备上，出现问题时利用移动设备扫描可知更换时的后果等信息，非常方便。 

此外，利用模型计算利于成本的精确控制，即成本的控制项目链条内可对施工进行模拟和指导。 

指标测算 

事实上BIM可在施工、运维整体系进行应用。施工图与深化图各自为政，出来的结果单项的控制，最大限度减少返工量，包括施工模拟最大限度让工期按期进行，进一步模拟，数字化加工，进行数字化加工和拼接，最后进行质量验收和管理，这些都可以通过PAD实现，即指标测算。 

五矿金融大厦利用这个工具进行施工模拟，包括吊车的地点，施工图是否合理，通过模拟大大降低成本，非常利于节能，节省运维成本，节省人工成本，所有数据都可以在平台上体现出来。 

总结 

BIM工具从举措、过程、到结果非常有效。第一是它可设计错漏碰接，第二是可验证，第三是各个专业、各个阶段从设计到施工有依据，第四是后期运维是非常节省，从这四个方面都可以控成本保利润。