中铁置业&爱德合作经营监控系统和计划运营管理系统验收会议成功召开

日期:2017-04-18 09:33:19

近日,中铁置业成功召开经营监控系统和计划运营管理系统验收会议,本次会议由中铁置业运营部资深经理王宾主持,中铁置业副总工程师、运营部部长金国峰,综合部部长冯军山,运营管理部副部长王蔚华、资深经理何叔平、沈振武,信息经理白雪峰等领导参与,爱德数智华北区相关领导应邀参加。

首先,由爱德数智华北区交付中心项目经理就中铁置业项目工作回顾、项目成果总结及下阶段工作安排进行汇报。项目自正式交付后已在全国30多个项目上进行推广,累计发生数据约4500条。

随后,中铁置业集团运营部总监王宾就爱德数智经营监控系统提出五大亮点:

五大亮点

①颗粒度细,数据填报最细到楼栋级别,便于数据的汇总与分析; 

②应用便捷,支持Excel、Project软件导入,可自动汇总,各级部门在线协同工作;

③系统功能高度匹配公司业务管理要求,能够覆盖目前运营管理工作的全部业务;

④界面优好,特别是手机APP展示,直观且美观,使用方便; 

⑤拓展性强,与营销、成本、财务指标口径统一,数据可共享。

最后,中铁置业集团运营部金部长表示:经营监控系统在2016年8-10月份开展为期2个月的全国项目推广,目前已上线30多个项目,系统应用在项目层面获得很好反馈,节省大量的数据填报时间,数据查询统计方便,基本实现项目建设目标,与中铁置业的经营管理业务全面吻合,紧密匹配,数据的统计与展示为全国多区域项目管理提供有力支撑。

项目验收并不代表项目终止,后续还将匹配管理提升不断优化,从项目建设动态、销售动态、成本动态、资金动态到最终实现收益动态的全面掌握。经营监控高度自动化还需要双方开展持续合作,也希望爱德数智在后续工作中继续提供良好的服务、培训,保证系统持续优化。

项目背景

中铁置业信息化建设项目是“咨询+软件”一体化项目,由赛普咨询先行梳理业务,形成基准数据库、项目目标计划任务书等成果;再利用软件进行产品库、项目数据库的搭建,最终完成经营监控&计划运营业务系统,完全匹配中铁置业业务需要。

项目特色

电子沙盘

提供展示进度及指标完成情况;各项目按时汇报数据,保障数据完整性。

经营监控系统

项目全周期计划:项目全周期计划按分期上报,包括从启动至终止的全周期的计划。

计划运营管理系统

分批次的进度计划,与计划任务书紧密相连,主项和专项计划调整过程留痕,领导可针对考核节点、整体进度跟踪,并进行考核得分。

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