再携手 奥园集团&爱德数智展开信息化管理平台全面战略合作

继奥园集团&赛普爱德计划运营管理系统项目成功启动后，近日，成本管理系统和采购管理系统项目启动会在奥园集团总部成功召开，这也标志着奥园集团与赛普爱德正式展开全面战略合作，赛普爱德将为奥园集团第三代信息化管理平台搭建保驾护航。
      此次奥园集团与赛普爱德的再次合作，双方领导都十分重视。奥园地产集团执行董事钟总、集团信息技术中心总监张总及相关领导，赛普爱德董事长马总、广州公司总经理徐新军、交付中心总经理蔺鑫及项目实施团队出席了本次会议。

启动会上，项目实施负责人就本次成本管理系统和采购管理系统的实施范围、实施计划、交付成果、实施风险及应对措施、近期工作安排做了具体汇报。
   ☀通过成本管理系统协助奥园集团做好前期的目标成本测算、成本核算及分析，通过合约规划管控整个合同的签订、变更，实现动态成本监控。
   ☀通过采购管理系统在前期设定标准合约规划、标准招标文件、材料设备库和标准合同文本等。
   ☀在采购过程中，管理采购的策划与计划，辅助和监督采购计划执行，实现招投标线上管理。
   ☀采用PDCA进行供应商管理，实现“多快好稳省”，形成优质供应商管理库。
奥园地产集团信息技术中心张总对双方的再次合作信心满满，希望双方倾注最大的资源，共同推进此次项目，确保项目成功落地。

赛普爱德董事长马总表示，高度重视此次合作，将为奥园集团配备最专业的实施团队，赛普爱德交付中心总经理蔺总也参与到此次项目中，关注项目进展和随时沟通，双方团队密切配合，确保项目成功落地。
      最后，奥园集团执行董事钟总指示，希望通过此次合作，建立奥园集团大成本、大运营管理体系。借助成本管理系统管控全成本，沉淀相应经验数据，对成本管理进行专业、标准、精细、科学化管理；同时借助采购系统辅助采购计划有序执行，甄选优质供应商。
      赛普爱德将全力推进奥园集团的信息化建设，为奥园集团持续提供更多、更优质的服务。