内训课程｜走进中建国际投资集团：数字化赋能，管理和业务运营更高效！
中建国际投资集团有限公司（以下简称“中建国际投资集团”）是中国建筑国际集团有限公司（股票代码：03311.HK，以下简称“中国建筑国际集团”）在中国内地开展投资业务的总部企业。
中建国际投资集团凭借央企外资的背景、多元的海内外融资渠道、成熟的工程管理经验等综合优势，现已进驻全国22个省、直辖市，71个地级市，投资总额超过3,600亿人民币，成功发展为集投资建造-运营管理-产业导入-装配建筑于一体的综合企业，是中建系统重要的投资企业。
近年来，数字经济的快速发展、广泛辐射和深远影响，在历史上前所未有。作为国民经济发展的中坚力量，国有企业在数字化转型浪潮中扮演着排头兵的重要角色。在这种背景下，拥抱数字化是企业转型升级的必然选择。
为贯彻落实好3311的数字化转型战略，2023年5月12日上午，中建国际投资集团组织开展了第一堂数字化转型培训课程，爱德数智副总裁张松涛老师受邀为中建国际投资集团进行了为期1天的《数字化如何赋能管理和业务运营》专题培训。
爱德数智公司副总裁｜张松涛
会场照片
案例：大型央企、地方国企数字化转型案例
专题二：数字化运营在企业战略至业务落地场景化应用
案例：大型央企、国企、城投、制造业数字化战略规划与业务落地案例
专题三：数字化实践：从项目到企业实现全面的数字化大运营管理
案例：开发建设类、代建类、制造类企业（央国企为主)、物流业、投行等数字化项目管理和企业经营管理数字化转型案例
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专题四：4P数字化体系整体蓝图以及对中建国际投资集团运营管理提升的建议
案例：央国企数字化145规划预演、央国企风险预控体系建设、金融投行REITS风控落地等案例
第一点分享内容，通过了解泛行业数字化发展的节奏，重点观察大型央国企在十四五规划和数字化转型道路上的发展态势，并通过案例进行剖析解读。
现场讨论
现场讨论
期间，在张松涛老师的引导下，参与课程的全体成员就“传统的成本管理系统如何升级成真正的数字化业务管理”进行了深入的交流与探讨，各领导非常用心的分享了当下成本管理的模式，并对如何升级成真正的数字化业务管理提出了诉求及建议。
课程的最后，中建国际投资集团财务总监代辉宇代总总结道，数字化转型工作是一项需要各位领导通力合作的艰巨任务，同样也是关系到企业未来发展的关键之举。希望通过今天的培训，为本次参与课程的全体成员提供一些实用和可行的思路和方法，同时也希望全体成员能够持续投身于公司的数字化转型战略中。
本次培训是中建国际投资集团建立数字化运营体系，实现数字赋能，提高部门协同的重要举措，爱德数智将利用丰富的行业研究经验，结合行业优秀案例，携手中建国际投资集团共同推动业务数字化转型升级，助力中建国际投资集团实现战略目标，通过数智化手段，让企业经营管理更智慧。
